5月7日下午,三里屯蘋果專賣店的一名外籍男子與排隊(duì)購買新發(fā)售的iPad 2和iPhone 4的顧客發(fā)生肢體沖突,導(dǎo)致4人受傷,一扇店門破碎,該店從3點(diǎn)開始暫停營業(yè)。“打人”事件雖然已經(jīng)暫時(shí)平息,但蘋果公司長期遵循的“饑渴營銷”卻受到了質(zhì)疑。
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Though the confrontation outside the Apple store in Sanlitun Village was resolved peacefully, the company's long-term "hunger marketing" strategy has sparked questions from inside the industry, International Finance News reported Monday.
據(jù)《國際金融報(bào)》周一報(bào)道,盡管三里屯蘋果專賣店的沖突事件已經(jīng)平息,但是蘋果公司長期遵循的“饑渴營銷”策略卻受到了行業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑。
在上面的報(bào)道中,hunger marketing就是“饑渴營銷”或“饑餓營銷”,是指商品提供者有意reduces production(調(diào)低產(chǎn)量),以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應(yīng)求“假象”、維持商品較高售價(jià)和利潤率的目的。這一策略如果運(yùn)用好了,會(huì)增加品牌的added value(附加值),用不好的話會(huì)對(duì)品牌造成傷害。
為了吸引更多消費(fèi)者,賺取利潤,有些商家還會(huì)進(jìn)行smear campaign(惡意營銷),通過詆毀競爭對(duì)手來宣傳自己。以吸引眼球?yàn)槟康牡腸ommercial exploitation(商業(yè)炒作)也屢見不鮮。
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