漫畫 李法明

收視率一直以來都是電視臺評價一個節(jié)目的最直觀最權威的標準。然而，“沒有收視率不行，但唯有收視率肯定也是不行的。”

“只要有錢，無論什么劇、無論在哪里播、什么時間段，收視數(shù)據(jù)都可以購買。”中視豐德影視版權有限公司董事長、《大祠堂》出品人王建鋒日前在微博上爆料稱，電視劇收視率可以買賣，一年投資5000萬元就可進入全國收視前十，一時間引起業(yè)內(nèi)外一片驚嘆。

不過，收視率造假曝光之后，正在新疆衛(wèi)視播出的電視劇《大祠堂》的收視率并沒有像一些人預想的那樣跟著升溫，“8月1日當天還下降了。”王建鋒對筆者說，事件發(fā)生至今，造假公司對收視率的操控一直都存在，此前，他還收到了對方“周末愉快”的威脅郵件。

4日，曾以“收視率是萬惡之源”語驚電視圈的央視名嘴崔永元也發(fā)微博痛斥收視率交易黑幕，希望司法機關介入，而且“早就該介入了”。

“我不愿活在疲憊之中，永遠被收視率綁架”

至今，王建鋒的打假行為已經(jīng)得到包括全國很多電視臺高層在內(nèi)的電視人微博公開力挺，一些相關行業(yè)組織的聯(lián)名支持也在緊張醞釀之中，而一些廣告商更是以不按收視率高低投放廣告的方式予以聲援。據(jù)王建鋒估算，他目前的輿論支持率已高達百分之七八十。

而炒作的嫌疑卻沒能因此解除。因為這次事件的雙方是收視率造假的利益相關方，都是商業(yè)公司，王的爆料時間又離《大祠堂》的開播太過接近，不少業(yè)內(nèi)人士和網(wǎng)友對爆料的權威性和客觀性持保留態(tài)度。

但在采訪中，王建鋒向筆者一再澄清“事實并不像一些媒體報道的那樣”，“自從我們與新疆衛(wèi)視合作熱播劇場后，就不斷有電視研究機構要與我們合作以推廣費換取收視率。《大祠堂》7月31日開播，從6月沒答應跟他們合作開始，我們的收視率就受到影響了，烏魯木齊的收視率一直明顯低于全國其他地方。人家跟你要錢，你沒給，那肯定會受到影響的。”王建鋒說。

按王建鋒的爆料，對方承諾，他的熱播劇場一年需支付5000萬元的費用便可進入前十。且該公司為了證明此言不虛，三天內(nèi)竟然真的讓收視率經(jīng)歷過山車式的變化，從大約0.1到1.0左右再回到原有的數(shù)據(jù)，如此驚人且可控的變化，看得他目瞪口呆。

“我們一部劇的廣告投放是300萬元~700萬元，用很多市場化的方式去推電視劇，但結果不如人家這個，隨便試一下他們的能力，就讓我非常震撼了。如果通過他們，一個地區(qū)每天加起來的費用是一萬六，按照30集算，15天大概投入是30多萬元。如果是10個地區(qū)，也才300多萬元。”這筆賬王建鋒心里非常清楚。對商業(yè)公司來說，掙錢是天經(jīng)地義的事，為什么王建鋒不肯用廣告費買收視率？

“我不愿活在疲憊之中，永遠被收視率綁架。”在王建鋒看來，這跟吸毒一樣，只要你用了他的收視率，你給了他錢，你永遠都得給他錢，“一個地區(qū)一年500萬元，10個地區(qū)是5000萬元，那我明年不給他呢？我又掉回去了，那對我有意義嗎？我是一個版權公司，我是靠市場活著的公司”。

你可以不做，但你別說，以免斷人財路。這是一些業(yè)內(nèi)朋友對王建鋒的勸告，可他還是沒能保持沉默。“如果沒有《大祠堂》發(fā)布會上導演閆建鋼眼含淚水的三鞠躬，我可能還不會說。這個只是一個導火索。一個收視率竟然把一個這么好的導演逼成這個樣子，當天我就沒忍住。”

收視率造假的根源在哪 ？

盡管電視人愛把一句“萬惡的收視率”掛在嘴邊，但他們不得不承認的是，收視率一直以來都是電視臺評價一個節(jié)目的最直觀最權威的標準。不僅如此，廣告商投資廣告以收視率為標準，受眾對電視臺的認知度以收視率為標準，連電視臺對員工的評估都以收視率為標準。特別是收視率和制作公司的收益直接掛鉤，如果一部戲的收視率不給力，制作公司的尾款很可能就此泡湯，甚至面臨著電視劇中途停播的窘境。

伴隨著電視節(jié)目考評體系“唯收視率論”的開始，《讀書時間》、《實話實說》、《挑戰(zhàn)主持人》等社會效益和口碑不錯的高品質(zhì)節(jié)目因收視率低相繼被停播。一些挖掘隱私、尋找刺激的娛樂節(jié)目卻獲得高度關注；部分新聞節(jié)目娛樂化的傾向也有目共睹。

2010年7月，《人民日報》曾推出“收視率造假，樣本戶污染”系列報道，對“個別衛(wèi)視‘收買’樣本戶電視收視率發(fā)現(xiàn)造假行為”進行調(diào)查，在很多業(yè)內(nèi)專家看來很是震撼。而兩年來，收視率造假行為沒有被制止，反而愈演愈烈，收視率造假的根源在哪呢？

任何行業(yè)的造假，說到底都是利益的驅(qū)動。

“現(xiàn)在電視臺的廣告收入和公司結賬都是按衛(wèi)視排名加收視率來結的。”王建鋒舉例說，排位在20以后的，一年收入兩三個億，排位前十的有十個億，排位前三的有70億元到80億元。電視劇每年給電視臺帶來300多億元的收入，間接有2000多億元。在王建鋒看來，收視率造假比商業(yè)行賄比地溝油更厲害，“它毀掉的不僅是我一個人一家公司，它危害的是一個電視產(chǎn)業(yè)”。

中國的電視臺不是純商業(yè)性質(zhì)的電視臺，娛樂大眾的同時承擔著大量的社會責任，把收視率作為唯一指標顯然與中國電視臺的屬性不符。

收視率打假，不僅是一場轉(zhuǎn)瞬即逝的媒體風暴

“沒有收視率不行，但唯有收視率肯定也是不行的。”中國視協(xié)理論研究部主任趙彤認為，瞬間注意力的商業(yè)化開發(fā)，就像街頭的圍觀一樣，很大程度上是人們湊熱鬧的結果，沒有什么意義可言。“‘唯收視率論’近年來一直作為貶義詞被業(yè)內(nèi)質(zhì)疑，對收視率的高度不信任前所未有。去年央視推出的新的節(jié)目評價體系中，收視率不再一家獨大，專家研討會、專業(yè)作品評選開始成為收視率之外的評價平臺。”在趙彤看來，這些都是很好的信號。

據(jù)中央電視臺總編室市場評估部主任、中國廣播電視協(xié)會電視受眾研究委員會副會長徐立軍透露，為了保證電視收視率調(diào)查的公正、透明、安全和準確，一套關于收視率調(diào)查的國家標準正在制定中，目前已進入向行業(yè)內(nèi)部征求意見階段。

“此次將出臺的新標準重在規(guī)范數(shù)據(jù)生產(chǎn)方的生產(chǎn)流程，包括如何抽樣、如何安放測量儀、如何保證數(shù)據(jù)安全等。目的是讓無論數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者、購買者還是使用者，都能在這一標準的監(jiān)管下達成行業(yè)自律的共識。”徐立軍對記者說。

對于王建鋒和他的公司來說，這無疑是個利好。對于收視率打假，王建鋒顯示出了足夠的信心，他說中國足球就是一個很好的例子，“我希望廣電總局站出來成立一個組織來嚴查，甚至司法介入，跟足球里的黑球一樣，通過刑偵的手段把這個利益鏈打開。”而他此次打假之舉的最終目的，就是“希望大家共同探討，中國到底需要什么樣的電視評價體系，是不是應該基于影響力、美譽度和傳達率基礎上的綜合體系，至少建立在一個公平、透明、科學、獨立的第三方機構上，而不僅僅是一場轉(zhuǎn)瞬即逝的媒體風暴。”王建鋒說。

鏈接 收視率定義及計算方法

按照《廣播電視詞典》的解釋：收視率是指在一定時段內(nèi)收看某一節(jié)目的人數(shù)(或家戶數(shù))占觀眾總人數(shù)(或總家戶數(shù))的百分比，即收視率＝收看某一節(jié)目的人數(shù)(或家戶數(shù))/觀眾總人數(shù)(或總家戶數(shù))。

收視率分為家庭收視率和個人收視率，一般而言，家庭收視率大于個人收視率。

目前采用的收視率數(shù)據(jù)采集方法有兩種，即日記法和人員測量儀法。

日記法是指通過由樣本戶中所有4歲及以上家庭成員填寫日記卡來收集收視信息的方法；人員測量儀法是指利用“人員測量儀”來收集電視收視信息的方法，是目前國際上最新的收視調(diào)查手段。測量儀會把收看電視的所有信息以每分鐘為時間段儲存下來，然后通過電話線傳送到總部的中心計算機。