裝病請假為工作?
美國人埃莉·畢肖普在她的《病假指南》一書中,把“裝病請假”上升到了“可以緩和你與老板的對立關(guān)系,可以潤滑你和周圍同事、朋友的關(guān)系,可以消解明天實(shí)在躲不過去的壓力”的高度,而在采訪中,也的確有上班族認(rèn)為自己裝病請假也是為了更好地工作,因?yàn)樗麄児ぷ骱蜕钪械脑S多事情都得靠“病假”解決。
“為何我常常裝病請假,因?yàn)槲覍@工作愛得深沉。”
肖楠(化名 企業(yè)文案策劃,最長請過四天的“偽病假”,并且向記者推薦了指導(dǎo)上班族如何裝病請假的《病假指南》)
我第一次裝病請假是為了寫一個(gè)策劃書,沒想好就不敢去上班,實(shí)在沒辦法就打電話跟領(lǐng)導(dǎo)說發(fā)燒了,去不了。結(jié)果在家里看電視,正好看到一個(gè)廣告啟發(fā)了我,連夜把計(jì)劃書整完。后來我要是碰到特別難籌劃的事兒,就干脆請假,大部分是病假,偶爾也拿男朋友爸媽要來,得去陪一下之類的借口。
我這個(gè)工作挺講創(chuàng)意的,辦公室氛圍太拘謹(jǐn),環(huán)境也單調(diào),不容易想出好點(diǎn)子,還不如在家里或者出去逛逛找靈感。雖然說我請假了,但是我病假里一大部分時(shí)間都在工作,只不過工作的節(jié)奏看起來不像在單位那么快。
我在網(wǎng)上看到過這么一句話:“為何我常常裝病請假,因?yàn)槲覍@工作愛得深沉”,我覺得有道理。
“我不能直接跟領(lǐng)導(dǎo)較勁,還不能消極反抗一下嗎?”
于曉紅(事業(yè)單位職工,今年裝病請假兩次)
今年春天我請了一次病假,帶兒子去兒研所看一次病,得等四五個(gè)小時(shí),不請假怎么辦?我沒說實(shí)話,是不想讓領(lǐng)導(dǎo)覺得女同志家里事多,心思都不在工作上;所以我就說自己病了。現(xiàn)在覺得假期實(shí)在太少了,剛工作的時(shí)候還行,成家之后,家里的各種事兒又多又雜,不請假不可能啊!
7月份我又休了一周的病假,身體確實(shí)有點(diǎn)小毛病,不嚴(yán)重,但是我看病的時(shí)候就跟醫(yī)生說,特別累,想休息休息;醫(yī)生就給我開了建議休假。其實(shí)主要是我們領(lǐng)導(dǎo)讓我有點(diǎn)意興闌珊,他特別喜歡給下屬攬事兒,自己又撒手不管,你累死累活干完了,他再到大領(lǐng)導(dǎo)面前表功……我不能直接跟領(lǐng)導(dǎo)較勁,還不能消極反抗一下嗎?休了一個(gè)星期假,在家里陪陪孩子,出去玩玩,還能積蓄點(diǎn)正面情緒。
有病的是假期?
和“裝病缺勤率全球第一”相對應(yīng)的是,在全球“帶薪假期”排行榜上,中國以21天排在了最后一位。而即便是21天這個(gè)墊底的數(shù)字,國內(nèi)上班族們?nèi)匀徽J(rèn)為“虛高”了。
勤勉的中國上班族之所以喜歡裝病請假,也許是因?yàn)槲覀兊募倨凇安 绷恕趧?dòng)關(guān)系專家許曉軍認(rèn)為,給予上班族有自主權(quán)的“彈性假期”非常必要。
“勞動(dòng)者需要完整的生活,他們需要假期來處理個(gè)人和家庭事務(wù)。”
許曉軍 (中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院教授)
我們的職工裝病請假多,主要是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在沒有一個(gè)正常的休假制度,企業(yè)的帶薪休假制度一直沒有很好地落實(shí),國家沒有一個(gè)統(tǒng)一的強(qiáng)制性規(guī)定,造成了實(shí)際上很多企業(yè)對這個(gè)問題視而不見。
休假是勞動(dòng)者應(yīng)有的一項(xiàng)權(quán)利,這不僅是一個(gè)休息時(shí)間的問題,還涉及勞動(dòng)者作為一個(gè)人來說,他有生存和發(fā)展的各方面需要,他需要有一個(gè)正常的生活環(huán)境。勞動(dòng)者們也有很多個(gè)人和家庭的事情需要安排,尤其是一些事情的辦理必須要上班時(shí)間;即使周末他想去辦事,但是大部分辦事機(jī)構(gòu)也可能都下班了,他就只能利用上班時(shí)間去,可一旦請假又會(huì)影響收入,怎么辦呢?他只能以生病這種虛假的理由來解決這個(gè)問題。
我們現(xiàn)在一說勞動(dòng)者,好像就把勞動(dòng)當(dāng)成了最需要執(zhí)行的一種紀(jì)律,但實(shí)際上人們需要有完整的生活。這不是單純靠勞動(dòng)關(guān)系中企業(yè)的強(qiáng)勢就可以控制的。企業(yè)這么規(guī)定之后,員工就只好自己變通,找空隙,既然病假可以帶薪,那他就想辦法沒病找病,去解決那些必須要解決的問題。
企業(yè)要靠制度的方式給員工留出合理的空間,不僅要明確帶薪休假制度,而且還要給員工一定的彈性和主導(dǎo)權(quán)。彈性的休假空間是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。為什么我們很多勞動(dòng)者精神壓力過大,就是因?yàn)樗麄儧]有空間去調(diào)適。人的體力、精力,包括女職工生理上都有一個(gè)調(diào)整的空間,如果都排滿了不存在這個(gè)空間,實(shí)際上就是對勞動(dòng)者權(quán)益的侵害。我們只借鑒國外的嚴(yán)格管理制度,為什么不借鑒彈性休假的制度呢?
要從根本上解決這個(gè)問題,一方面需要政府做一些硬性的制度性的規(guī)定,否則,只有特別有道德感、人性化的企業(yè)才會(huì)有這個(gè)意識;另一方面,就是把企業(yè)內(nèi)部職工的話語權(quán),通過工會(huì)集體協(xié)商等方式體現(xiàn)出來,去實(shí)現(xiàn)這些權(quán)益。