走過老撾萬象的尖頂建筑,可以看到越南平定省的迷人海灘被傳統(tǒng)金塔環(huán)繞,一轉(zhuǎn)身,緬甸的巨幅海灘噴繪映入眼簾;未及反應,文萊斯里巴加灣小木屋里的“水鄉(xiāng)”生活已呈現(xiàn)眼前……昨日,當記者走進南寧國際會展中心時,恍若置身于東南亞的熱帶風情間。
作為中國—東盟博覽會活動的組成部分,今年“魅力之城”的展示吸引了不少客商參觀駐足。記者了解到,中國—東盟博覽會自舉辦以來已悄然走到第十個年頭,今年也是中國與東盟建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的十周年,因此,在為期4天的博覽會期間,主辦方特地安排了十周年系列活動。
據(jù)組委會介紹,本屆博覽會上各國企業(yè)參展積極性高,特色鮮明。東盟10國共有展位數(shù)1294個,其中6個東盟國家包館,外國展位數(shù)占展位總數(shù)的比例高達42%,是全國大型展會中最高的。
“嫩頭青”的跨國嘗試
深圳市靈暢互動科技有限公司是一家成立于2010年的電子公司,在跟記者聊天的過程中,該公司銷售經(jīng)理王悅總是不時提醒說:“我們公司還很年輕。”盡管今年是第一次參會,但靈暢互動科技有限公司進軍東盟的意圖已經(jīng)很明顯。
王悅告訴記者,公司最希望能在東盟國家打開液晶類產(chǎn)品的市場,但不同國家政策不同,對液晶類產(chǎn)品的標準和限制目前還比較嚴格,不過“好在公司年輕,可以一步步慢慢來”。
Reidz公司銷售經(jīng)理Elleanor同樣表達了該公司對東南亞市場的渴望。雖然Reidz本身以出口為主,但目前尚未涉及東南亞市場,“所以這次也是借東盟博覽會的機會過來看看,看能不能在展會上拿到訂單,根據(jù)我們網(wǎng)上銷售的情況,想嘗試從馬來西亞或者新加坡切入。”
據(jù)組委會統(tǒng)計,廣東今年共有150家企業(yè)前來參展,且全部來自電子電器行業(yè),占了電子電器展廳的近七成。記者巡館走訪時發(fā)現(xiàn),大多數(shù)廣東的電子電器企業(yè)都表現(xiàn)出對東南亞市場的好奇,躍躍欲試的心態(tài)一覽無余。而其中更有不少過去以深耕國內(nèi)市場為主的企業(yè),把東盟市場作為他們開拓海外市場的首站。
深圳藍魔數(shù)碼科技有限公司負責人告訴記者,參加東盟博覽會有助于企業(yè)挖掘東盟消費潛力,積極搶占市場。
從賣產(chǎn)品到技術輸出
隨著中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,部分勞動密集型的制造業(yè)向東盟國家轉(zhuǎn)移已成不爭的事實。記者在本屆博覽會上欣喜地發(fā)現(xiàn),廣東參展企業(yè)和東盟各國的合作正在從“生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移”向“技術轉(zhuǎn)移”發(fā)展。
“我們主要就是做東盟市場。”深圳市冠新科技有限公司總經(jīng)理李賓輝告訴記者,該公司去年轉(zhuǎn)型升級后,主要生產(chǎn)自主研發(fā)的開關電源,得益于東盟市場的拓展,公司今年銷售額增長了20%。
“我們走訪了一下發(fā)現(xiàn),整個東盟的電子產(chǎn)業(yè)還是比較薄弱的,尤其是電源這一塊,目前東盟國家的電子產(chǎn)品主要是向日本和歐美進口,但跟歐美、日本比起來,我們產(chǎn)品的質(zhì)量并不比他們差,而我們的服務、交貨周期、價格以及售后服務都是非常有誘惑力的。”對于迅速擴大市場份額的制勝秘訣,李賓輝這樣總結(jié)。
相比之下,深圳清研紫光科技有限公司的眼光放得更長遠。該公司市場發(fā)展部主任李文華介紹,他們對東盟市場根本不賣產(chǎn)品,只輸出技術,靠自主知識產(chǎn)權賺錢。
事實上,清研紫光科技有限公司只是中國東盟貿(mào)易合作升級的一個縮影。在中國現(xiàn)代國際關系研究院研究員翟崑看來,深化中國東盟升級戰(zhàn)略合作伙伴關系,其中重要的一點就是要升級中國—東盟自貿(mào)區(qū)的合作。在此前貨物貿(mào)易為主要合作形式的基礎上,中國與東盟國家應加強人員之間的交流,加強服務業(yè)以及投資等多領域的合作,“相信在未來,在戰(zhàn)略伙伴關系的指導下,中國和東盟將向著更好的方向發(fā)展。”
投資領域有待放開
東盟與我省地緣人緣商緣相通,歷來是廣東企業(yè)“走出去”的重要地區(qū)。記者采訪中發(fā)現(xiàn),格力、華為、中興、粵電、美的、TCL等一批企業(yè),在東盟市場已打響了知名度,成為廣東企業(yè)的代表。
專家指出,經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展,我省已經(jīng)到了加快“走出去”的發(fā)展階段,而東盟是最佳“練兵場”,有利于廣東企業(yè)做大做強,提升國際化經(jīng)營水平。而中國—東盟自貿(mào)區(qū)有利于雙方加快推進投資便利化,相互給予對方企業(yè)公平、公正的待遇,為企業(yè)走出去創(chuàng)造了良好條件。
然而,盡管眾多中國企業(yè)對投資東盟市場表示出濃厚興趣,目前東盟各國對外方出資比例的上限規(guī)定仍使雙方在投資領域的合作在一定程度上受到局限。比如,泰國對外方出資比例上限為49%,菲律賓為40%,馬來西亞僅為25%。
“現(xiàn)在東盟對中國的投資比中國對東盟的投資更多,東盟國家是不是要進一步開放投資領域?”中國社會科學院亞太所所長、國際問題專家張?zhí)N嶺認為,與貿(mào)易合作相比,目前中國東盟在投資領域的合作仍比較有限。他同時建議,中國企業(yè)可以優(yōu)先考慮選擇一些環(huán)保的、促進當?shù)匕l(fā)展的新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行投資。
另一方面,由于中國東盟雙邊合作蓬勃發(fā)展,商品物流需求的日益增加與交通物流的矛盾,也成為中國東盟各領域合作的短板。“東盟國家提出互聯(lián)互通,建立現(xiàn)代化鐵路系統(tǒng),但各國間軌道規(guī)格不同,這些提升都需要時間和資金。”張?zhí)N嶺表示,東盟各國內(nèi)部發(fā)展不平衡,基礎設施發(fā)展也不平衡,成為制約中國東盟雙邊貿(mào)易發(fā)展的重要因素。
“需要注意的是,不能把中國要轉(zhuǎn)掉的都轉(zhuǎn)到東盟,人家也有轉(zhuǎn)型升級的需要,中國—東盟自貿(mào)區(qū)應該是把全球投資者的力量都吸引過來,包括歐美的投資,而不是一個簡單區(qū)域經(jīng)濟合作的概念,這樣要素流動起來,大家一起升級。”張?zhí)N嶺說。