轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
在穩(wěn)物價(jià)成為當(dāng)前頭等大事、經(jīng)濟(jì)增速回落引起一些人擔(dān)憂之時(shí)，結(jié)構(gòu)調(diào)整似乎從人們關(guān)注的焦點(diǎn)中“淡出”。但正如專家一再提醒和強(qiáng)調(diào)的那樣，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是“十二五”的主線，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高自主創(chuàng)新能力才是事關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要害。
不少企業(yè)尤其是東部企業(yè)，也正在往這方面努力。
陳蒼松告訴記者，為了擺脫廉價(jià)訂單“依賴癥”，集團(tuán)正與中科院化學(xué)研究所合作，加速“新型竹纖維紡織材料”項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)盡快壓縮傳統(tǒng)棉紡產(chǎn)品產(chǎn)能，將企業(yè)重心轉(zhuǎn)向新型紡織材料的開(kāi)發(fā)。
兩年前，以出口柴油發(fā)電機(jī)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的福建唐力電力設(shè)備有限公司遭遇金融危機(jī)沖擊，來(lái)自海外的訂單大幅下降，令公司總經(jīng)理黃夢(mèng)財(cái)至今還心有余悸。
“企業(yè)不能孤注一擲，把重心全部放在出口業(yè)務(wù)上。”黃夢(mèng)財(cái)說(shuō)。自此以后，唐力公司加快引進(jìn)綠色節(jié)能技術(shù)，開(kāi)發(fā)天然氣發(fā)電機(jī)組，大力拓展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)；同時(shí)通過(guò)在海外鋪設(shè)自有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)穩(wěn)定外需。
經(jīng)過(guò)近兩年的努力，唐力公司內(nèi)、外貿(mào)業(yè)務(wù)比重從2007年的3比7調(diào)整到如今的各占50％；同時(shí)依靠產(chǎn)品科技含量的提升，今年上半年公司訂單量已達(dá)去年全年的三分之二，銷售收入同比增長(zhǎng)30％左右。
總部在深圳龍崗的華為技術(shù)有限公司則更是一個(gè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的樣板。這家公司日前宣布，截至2010年底，該公司共擁有來(lái)自150個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超過(guò)11萬(wàn)名員工，其中研發(fā)人員約占總員工數(shù)的46％。
在華為布置得像精品店一樣的展廳里，年輕的技術(shù)人員用不同的語(yǔ)言為來(lái)訪的各國(guó)參觀團(tuán)講解公司的新產(chǎn)品、新技術(shù)。人們?cè)谧约焊信d趣的展臺(tái)前駐足、討論、微笑、拍照。
華為投資控股有限公司黨委書(shū)記周代琪說(shuō)，公司正在開(kāi)發(fā)像云計(jì)算這樣最前沿的技術(shù)，同時(shí)也在回收舊手機(jī)等硬件，這是為了配合政府實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃中關(guān)于“綠色發(fā)展、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)”的目標(biāo)。
但從整體形勢(shì)上看，困難仍然不小。黑龍江英特瑞馳科技開(kāi)發(fā)有限公司是一家計(jì)算機(jī)信息技術(shù)企業(yè)。該公司自主研發(fā)的一款多功能型數(shù)控車床，已申請(qǐng)到國(guó)家發(fā)明專利。“可以說(shuō)我們的車床技術(shù)達(dá)到了國(guó)外先進(jìn)水平，但在資金運(yùn)營(yíng)方面有困難，研發(fā)出來(lái)的好東西難以產(chǎn)業(yè)化。”公司董事長(zhǎng)劉朝棟說(shuō)。
劉朝棟告訴記者，企業(yè)搞研發(fā)就等于燒錢，前期投入大。往往到成果出來(lái)了，大部分資金都已耗盡，真正到了產(chǎn)業(yè)化階段反而成為“無(wú)米之炊”。
除了融資這個(gè)“老大難”問(wèn)題，各種內(nèi)外部成本的不斷攀升，也在煎熬著中國(guó)的企業(yè)家們。無(wú)論是在紡織、玩具、鞋帽等傳統(tǒng)加工制造行業(yè)，還是在電子、信息、醫(yī)藥、新能源這些新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，同樣的問(wèn)題擺在了不同行業(yè)面前。
