今天(2月29日)下午,一則“北京法院不受理喬丹體育商標(biāo)侵權(quán)案”的消息,迅速在微博上傳播開來。這則消息稱,北京法院以“喬丹在中國(guó)沒有唯一指定性,喬丹在美國(guó)只是姓,有成千上萬人姓喬丹,沒有特指某個(gè)人”等為由駁回了籃球巨星邁克爾·喬丹起訴中國(guó)喬丹體育公司的請(qǐng)求。不過,這則消息并沒有明確的消息源,晚上,當(dāng)記者致電代理此案的中方律師團(tuán)媒體聯(lián)絡(luò)公司時(shí),得到的答復(fù)是“尚未收到任何法院駁回訴訟請(qǐng)求的消息”,但對(duì)外界傳言,代理方的態(tài)度是既不承認(rèn)也不否認(rèn)。
無論“不受理”的消息是否屬實(shí),這則消息的出現(xiàn)已經(jīng)反映出業(yè)內(nèi)對(duì)此案未來走向的某種大致判斷。正如業(yè)內(nèi)資深人士馬崗在接受記者采訪時(shí)所說,“我個(gè)人認(rèn)為喬丹體育會(huì)最終勝訴,因?yàn)閱痰さ倪@個(gè)商標(biāo)已經(jīng)注冊(cè)了很長(zhǎng)時(shí)間,并且還得到了中國(guó)馳名商標(biāo)和中國(guó)名牌的稱號(hào)。”
自2月23日邁克爾·喬丹宣布起訴中國(guó)喬丹體育公司以來,多位中國(guó)法律界人士都對(duì)“喬丹案”發(fā)表了看法,他們認(rèn)為喬丹體育注冊(cè)喬丹商標(biāo)的過程符合中國(guó)法律,邁克爾·喬丹勝訴難度很大。
但對(duì)于喬丹體育來說,即使訴訟獲勝,也未必能稱之為“最終贏家”。
在廣大消費(fèi)者心中,“喬丹案”產(chǎn)生的最大后果是此“喬丹”再也不是彼“喬丹”,盡管喬丹體育多年來一直宣稱自己的產(chǎn)品與邁克爾·喬丹沒有任何關(guān)系,但事實(shí)上,不少消費(fèi)者正是因?yàn)椤皢痰ぁ倍植胚x擇了喬丹體育的產(chǎn)品。一旦真正失去了“飛人效應(yīng)”,公司的未來業(yè)績(jī)必將受到直接影響。正如馬崗所說,“即使中國(guó)喬丹獲勝,此案對(duì)其品牌也將帶來一定程度的負(fù)面影響,對(duì)其進(jìn)軍海外市場(chǎng)也將是一個(gè)障礙。”
“喬丹案”的出現(xiàn)對(duì)于精于模仿、復(fù)制、借用手段的中國(guó)體育用品行業(yè)來說,應(yīng)該是一次警醒,“起碼給一部分走捷徑的人和企業(yè)提了個(gè)醒,走捷徑也是有代價(jià)的。”馬崗表示。
但“喬丹案”可否成為促使整個(gè)中國(guó)體育用品行業(yè)走上自主創(chuàng)新之路的轉(zhuǎn)折點(diǎn),業(yè)內(nèi)卻沒有信心。馬崗對(duì)此并不樂觀,而記者就此試圖聯(lián)系采訪中國(guó)體育用品聯(lián)合會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人,也遭到“敏感時(shí)期不宜發(fā)表言論”的婉言拒絕。
不過,記者早在多年前采訪中國(guó)體育用品聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)、國(guó)家體育總局裝備中心主任馬繼龍時(shí),他就曾憂慮地表示,中國(guó)體育用品企業(yè)的最大不足,是科技研發(fā)能力的欠缺和品牌價(jià)值難以持續(xù)塑造。
馬繼龍?jiān)诒本W運(yùn)會(huì)后,發(fā)出了中國(guó)體育用品企業(yè)應(yīng)加緊練“內(nèi)功”的呼吁。北京體育大學(xué)教授靳英華在2009年中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)專題論壇上也曾表示,“改革開放以來,伴隨著世界性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí),中國(guó)的體育用品制造業(yè)充分發(fā)揮了自身的勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì),通過國(guó)際間的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移獲得了比較高的利益。但是,在承接海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,由于種種原因,中國(guó)體育用品制造業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)方面沒有取得大的突破,同時(shí),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和勞動(dòng)力工資水平的上升也使傳統(tǒng)的勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)有所減弱。加之目前外部環(huán)境的沖擊,這一切使中國(guó)體育用品制造業(yè)面臨著艱巨的結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)。”
在一位中國(guó)體育用品企業(yè)高管看來,在行業(yè)發(fā)展初期,企業(yè)通常都是通過模仿、復(fù)制和借用等手段起步,這無可厚非。但正所謂“生于憂患、死于安樂”,當(dāng)整個(gè)行業(yè)處于爆發(fā)式的發(fā)展過程中時(shí),身處其中的人也往往失去了未雨綢繆的憂患意識(shí)。
在業(yè)內(nèi)人士看來,多年以來,喬丹體育明知自己有意無意地借用了邁克爾·喬丹的明星效應(yīng),就應(yīng)盡早在掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作領(lǐng)域做打算,而不是坐等邁克爾·喬丹找上門來的那一天。
馬崗用一則比喻形容中國(guó)當(dāng)下的體育用品企業(yè),那就是“走別人走過的路,能走得快一點(diǎn),少了探路之累;踩著別人的腳印走,又穩(wěn)又快,這等美事,跟隨者自然不少。但路走多了,自然會(huì)遇到彎道或路變窄了的情形,眾多行者擁擠著沖向前,都不曾想過有人會(huì)被擠下懸崖。可曾有誰(shuí)想過,在走得又穩(wěn)又快時(shí),未雨綢繆地探索著領(lǐng)先之道?”
“某些方面,我們的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)走到今天,不泛開拓的勇氣,但創(chuàng)新方面的突破還不夠。”馬崗表示,通過“喬丹案”,中國(guó)體育用品企業(yè)應(yīng)意識(shí)到,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,一家企業(yè)要以長(zhǎng)遠(yuǎn)和國(guó)際化的眼光來定戰(zhàn)略、看問題。否則,像中國(guó)喬丹這樣缺少核心技術(shù)和品牌競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)體育用品企業(yè),即使贏了一兩場(chǎng)官司,也很難在日趨嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。
來源:中國(guó)青年報(bào)(記者 慈鑫) 編輯:寧波