2月20日，國金證券與騰訊戰(zhàn)略合作后推出的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“傭金寶”正式上市，投資者通過騰訊股票頻道進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)在線開戶，即可享受萬分之二的交易傭金。互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)已從銀行、基金蔓延到券商領(lǐng)域，掀起券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)價(jià)格戰(zhàn)。

目前我國不同城市之間的券商傭金水平存在巨大差異，北上廣深等一線城市的傭金已經(jīng)降到了萬分之五以下，但不少三、四線城市的營業(yè)部，甚至還在按照千分之三頂格收取傭金，直接影響了投資者的收益水平。

一位私募基金經(jīng)理認(rèn)為，“傭金寶”此次推出的“萬二”開戶，顛覆了投資者對(duì)于券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式的認(rèn)知，將深刻改變整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀。對(duì)于看重低傭金所帶來的利潤轉(zhuǎn)移，以及閑置保證金增值的投資者來說，無疑具有巨大的吸引力。

市場(chǎng)人士指出，由于目前的交易所規(guī)費(fèi)一般是萬分之一點(diǎn)五至萬分之一點(diǎn)八之間，再加上營業(yè)部需要繳納的營業(yè)稅，券商的成本基本上是萬分之二。如今國金證券宣布“萬二”傭金，實(shí)質(zhì)上就是正式宣告經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)入“零傭金”時(shí)代，這種擁有強(qiáng)烈互聯(lián)網(wǎng)金融思維的操作方式，可能帶來券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)傭金模式的新一輪革命。

在國金證券聯(lián)手騰訊打出“萬二”傭金旗幟后，華泰證券也推出“萬三”優(yōu)惠，德邦證券此前預(yù)備的在2月底實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上、手機(jī)開戶的“零傭金”策略也等同于此。此外，一些大型券商也暗暗降價(jià)，目前“萬三”是大部分券商的最低水平。

不少人擔(dān)心，作為立身之本的傭金大戰(zhàn)無異于搬起石頭砸自己的腳，連成本都無法覆蓋的價(jià)格是否具有可持續(xù)性？券商業(yè)是否也將被互聯(lián)網(wǎng)這條“鯰魚”革了命？

國金證券相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)有很大的差別，海量的目標(biāo)客戶群體，較低的客戶開發(fā)成本，注定了互聯(lián)網(wǎng)金融將采用薄利多銷的零售運(yùn)營模式，在達(dá)到一定客戶規(guī)模后將迅速實(shí)現(xiàn)盈利。

國泰君安研究員趙湘懷預(yù)計(jì)，依托騰訊逾10億的QQ用戶和微信用戶，從2013年到2015年，國金證券經(jīng)紀(jì)份額和集合理財(cái)份額有望大幅增長。可供類比的是，去年底天弘基金憑借跟支付寶的合作，實(shí)現(xiàn)了令人瞠目結(jié)舌的逆襲。

國泰君安首席信息官陳煜濤表示，在傳統(tǒng)服務(wù)模式下，由于證券交易、資產(chǎn)管理、融資融券、期貨交易等技術(shù)系統(tǒng)相互隔離，業(yè)務(wù)運(yùn)作相對(duì)獨(dú)立，造成了行業(yè)內(nèi)客戶服務(wù)內(nèi)容單一化、交易委托分散化、資金支付封閉性的特征。綜合理財(cái)服務(wù)創(chuàng)新的目的，就是讓客戶在獲得基本業(yè)務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，享受到更加體系化、專業(yè)化、便捷化的投融資交易服務(wù)、理財(cái)產(chǎn)品服務(wù)、資產(chǎn)配置服務(wù)以及支付匯劃等綜合化集成服務(wù)。

（據(jù)新華社記者桑彤報(bào)道）