蘇黎世:銀行起家的金融之都
銀行篇
經(jīng)營理念是安全第一謀利第二
客戶資產(chǎn)高達(dá)34億瑞士法郎
瑞士銀行業(yè),尤其是私人銀行信譽卓著,客戶趨之若鶩。據(jù)估計,瑞士境內(nèi)銀行管理的客戶資產(chǎn)高達(dá)34億瑞士法郎,其中超過60%的資產(chǎn)來自國外。若干年前因為吸納的存款太多,儲戶在銀行存款不但沒有利息,反而還得向銀行交納管理費,這在世界銀行業(yè)恐怕是絕無僅有的。
私人銀行業(yè)是一種高度個性化的業(yè)務(wù)。蘇黎世金融的主營業(yè)務(wù)是私人財富管理,而保密協(xié)議則是維護(hù)蘇黎世金融的柵欄。與華爾街金融資本的高額成本區(qū)別,蘇黎世金融的資金首先是安全,其次才是謀利。
如果你交給瑞士銀行20萬美元,其奉行的原則是不希望讓你產(chǎn)生任何損失,而要在保存財富的同時略有增長;如果你去美國的銀行,他們則會告訴你,我可以讓你變得更富有。但是,天下沒有免費的午餐,投資越激進(jìn),風(fēng)險也就越高。
瑞士的私人銀行業(yè)特別善于設(shè)計投資組合。瑞士是一個只有約700萬人口的小國家,沒有很多投資機(jī)會,因此瑞士的銀行家不得不在全球各處尋找投資機(jī)會。相比之下,美國的銀行家完全可以僅依賴于美國市場投資。這是瑞士銀行家與其他國家很不同的一點。
私人銀行的客戶都是非常成功的企業(yè)家,他們在經(jīng)商中已承擔(dān)了很多風(fēng)險,在瑞士銀行的傳統(tǒng)理念中,銀行的作用不是制造更多風(fēng)險,而是保存財富和創(chuàng)造回報。因此管理資產(chǎn)前,首先要控制風(fēng)險,風(fēng)險得以控制時,回報自然會產(chǎn)生。
崔新生認(rèn)為,瑞士銀行業(yè)之所以如此發(fā)達(dá)和龐大,這和瑞士政府的政策、銀行業(yè)的管理以及金融業(yè)的教育研究有著密切關(guān)系。他指出,銀行金融業(yè)的發(fā)展對政治的穩(wěn)定性要求很高,瑞士因為恪守中立,避免了鄰國的干預(yù),處在歐洲各國糾紛之外。所以,瑞士永久中立政策是瑞士銀行業(yè)發(fā)展的基石。其次,瑞士政府頒布的《銀行保密法》,是西方銀行史上第一部關(guān)于銀行保密制度的法律。《銀行保密法》使瑞士銀行能夠吸引世界各國的巨額資金,使瑞士法郎在國際金融危機(jī)中屢屢穩(wěn)如泰山。
“最后,瑞士銀行能夠長期穩(wěn)定地發(fā)展,也是和它對金融理論的長期研究和重視分不開的。瑞士聯(lián)邦銀行委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督銀行的貨幣投放與支付,審查銀行的年度賬目。這一獨特的機(jī)構(gòu)在世界金融機(jī)構(gòu)中是罕見的。”崔新生說。