就三一集團(tuán)起訴美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬事件,本報(bào)記者專訪了經(jīng)濟(jì)學(xué)家李才元。他認(rèn)為,應(yīng)從四個(gè)方面來(lái)看待這一問(wèn)題。
其一,這起訴訟是“后金融危機(jī)”時(shí)代全球貿(mào)易摩擦加劇的一種表現(xiàn)。美國(guó)金融泡沫崩潰以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)都遇到發(fā)展瓶頸。各國(guó)企業(yè)的利益沖突增多,尤其是美國(guó),更多采用貿(mào)易保護(hù)主義手段,來(lái)維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益。去年他們對(duì)日本豐田就進(jìn)行了“懲罰”,表面上是“質(zhì)量門”,實(shí)質(zhì)上是幫助美國(guó)本土汽車企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)。
未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間,類似“貿(mào)易戰(zhàn)”將成為世界經(jīng)濟(jì)的常態(tài)。我們不必將這種經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)上升到政治或文化沖突的高度,夸大其不利影響,而要以平常心來(lái)看待。在世界經(jīng)濟(jì)沒(méi)有找到新的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向之前,此類沖突只會(huì)增加,不會(huì)減少。
其二,這起訴訟是中國(guó)企業(yè)“走出去”的里程碑。中國(guó)企業(yè)最早是產(chǎn)品“走出去”,后來(lái)是投資“走出去”,現(xiàn)在是法律規(guī)則、市場(chǎng)理念“走出去”。之前中國(guó)企業(yè)在美國(guó)“打官司”的案例不少,但起訴總統(tǒng),其實(shí)是起訴美國(guó)政府,這絕對(duì)是第一次。
這是中國(guó)企業(yè)在全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟的標(biāo)志。小到市場(chǎng)和就業(yè)糾紛,大到政府的不公正待遇,中國(guó)企業(yè)都學(xué)會(huì)了利用當(dāng)?shù)氐姆烧攮h(huán)境,來(lái)解決經(jīng)濟(jì)糾紛。不論勝算如何,這都改變了在海外經(jīng)營(yíng)的中國(guó)企業(yè)的形象。這對(duì)于中國(guó)企業(yè)“走出去”、“留下來(lái)”、“站得住”,都有正面影響。
其三,這起訴訟也透露出中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系新的重大動(dòng)向。之前,美國(guó)主要從金融和資源領(lǐng)域“封殺”中國(guó)企業(yè)。比如,中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)不被允許進(jìn)入美國(guó);中海油并購(gòu)美國(guó)企業(yè)也被認(rèn)為“不安全”。而這一次,美國(guó)開始在實(shí)業(yè)領(lǐng)域,全面“獵殺”中國(guó)的優(yōu)質(zhì)公司。除了三一集團(tuán)被拒絕,華為和中興也被懷疑是“間諜”。
要從美國(guó)“再工業(yè)化”戰(zhàn)略的角度看待這個(gè)問(wèn)題。三一集團(tuán)在美國(guó)投資的風(fēng)電項(xiàng)目,是奧巴馬政府大力推進(jìn)的“新能源”產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵門類。在目前選情激烈的情況下,奧巴馬要言而有信,贏得支持,才選擇對(duì)中國(guó)企業(yè)“開刀”。可以假設(shè),如果該項(xiàng)目由其他國(guó)家企業(yè)投資,也有可能被“封殺”,這涉及美國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的根本戰(zhàn)略,不是兒戲。
可以預(yù)計(jì),未來(lái)在兩個(gè)方向,美國(guó)政府將加大“封堵”中國(guó)走出去企業(yè)的力度。一是固守美國(guó)本土市場(chǎng),那些“走進(jìn)去”的企業(yè),很可能以各種理由被“趕出來(lái)”;二是搶占亞洲非洲拉美等外圍市場(chǎng),美國(guó)企業(yè)會(huì)加大在這些地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng),并對(duì)中國(guó)企業(yè)展開強(qiáng)烈的阻擊,甚至?xí)粨袷侄巍?/p>
金融危機(jī)之前,美國(guó)坐享“貨幣紅利”和“資源紅利”,它只要控制好美元投放和能源工業(yè),就可以從全球經(jīng)濟(jì)中“吸血”,對(duì)走向世界的中國(guó)企業(yè),基本上“不聞不問(wèn)”。而金融危機(jī)后,美元泡沫開始破裂,食利者的日子不那么好過(guò)了,美元重新“實(shí)心化”,就必須重振美國(guó)實(shí)業(yè)。
其四,對(duì)美國(guó)這一長(zhǎng)期的深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,中國(guó)企業(yè)要做好“長(zhǎng)期抗戰(zhàn)”的打算。首先,要向三一集團(tuán)這樣,堅(jiān)定不移地“打官司”,要用法律手段對(duì)其不公平政策進(jìn)行反擊。但不要指望整體形勢(shì)會(huì)因?yàn)槁蓭煹淖於l(fā)生根本的改變。
其次,要堅(jiān)定不移地“調(diào)結(jié)構(gòu)”。一方面,要加強(qiáng)自身的技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)升級(jí),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)生存力;另一方面,要加大對(duì)傳統(tǒng)“友好”市場(chǎng)(比如亞非拉等地區(qū))的鞏固和開拓,要放眼全球,在更大范圍內(nèi),與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
需要強(qiáng)調(diào)的是,中國(guó)本土市場(chǎng)是中國(guó)企業(yè)生存發(fā)展的“根據(jù)地”。中國(guó)企業(yè)對(duì)本土市場(chǎng)的影響力和控制力,還可以大大加強(qiáng)。這起訴訟說(shuō)明,我們有必要在自己的家門口和自家的院子里,對(duì)美國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義加以有針對(duì)性的“反制”。