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        “企業(yè)狙擊手”讓CEO們寢食難安
        [ 2008-06-03 10:27 ]

        中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)站環(huán)球在線消息:在美國,很少有投資家像卡爾·伊坎這樣備受爭議——除開“地球上最精明的投資者”的贊譽(yù),伴隨他更多的是“企業(yè)狙擊手”、“無情投機(jī)商”和“CEO獵捕者”的惡名。

        在紐約曼哈頓通用汽車大廈的第47層,通往伊坎奢華辦公室的長廊里,掛著很多表現(xiàn)戰(zhàn)爭場面的油畫,其中最大的一幅描繪的是1908年拿破侖的軍隊(duì)在弗里蘭戰(zhàn)役中打敗俄奧聯(lián)軍的場景。畫中,英勇的法國士兵揮舞著利劍,敵人被踩在腳下,臉上充滿了恐懼。在一次采訪中,有記者問伊坎:“這畫是不是告訴了我們一些關(guān)于你的東西?”伊坎半開玩笑地說:“它只是向來到這里的人傳遞一點(diǎn)信息。”“通過‘手里拿著一把劍’來傳遞?”“是的。”伊坎狡黠地笑了——他就是那個(gè)在資本市場上揮刀舞劍的人。

        拆分摩托羅拉

        今年3月26日,摩托羅拉宣布將公司拆分為兩個(gè)獨(dú)立的上市公司,引起全球關(guān)注,而這在很大程度上可以說是卡爾·伊坎一手操縱的結(jié)果。

        這個(gè)“陰謀”可以追溯到一年前。去年1月,伊坎突然收購了摩托羅拉1.4%的股份,并要求在公司董事會(huì)里有一席之地,同時(shí)督促摩托羅拉實(shí)施120億美元的股票回購以抬高公司股價(jià)。誰知6周后,摩托羅拉由于手機(jī)業(yè)務(wù)陷入低迷,導(dǎo)致公司整體業(yè)績急劇下滑。在這種情況下,伊坎突然一轉(zhuǎn)身,又讓自己變成股東利益的維護(hù)者,強(qiáng)制要求管理層對(duì)公司業(yè)務(wù)做出重新部署。

        2007年10月,伊坎再次采取行動(dòng)。在接受美國CNBC電視臺(tái)采訪時(shí),伊坎稱:“我認(rèn)為摩托羅拉應(yīng)該分拆手機(jī)業(yè)務(wù)。”摩托羅拉董事會(huì)對(duì)此不予理睬,并表示將會(huì)繼續(xù)貫徹以往的策略,努力改善其手機(jī)業(yè)務(wù)。但摩托羅拉衰退的步伐并沒有減緩,兩個(gè)月后,摩托羅拉CEO桑德爾迫于壓力宣布辭職。獲知這個(gè)消息后,伊坎顯得有些得意。

        2008年1月,摩托羅拉終于開始考慮伊坎的建議。公司在一項(xiàng)聲明中稱,會(huì)將手機(jī)部門分拆出來單獨(dú)成立一家上市公司。但伊坎仍不依不饒。3月底,伊坎向法院對(duì)摩托羅拉提起訴訟,要求提供有關(guān)公司和手機(jī)業(yè)務(wù)部門高管的一些資料,以調(diào)查他們是否瀆職。事實(shí)上,伊坎主要是想利用這些資料來贏得摩托羅拉董事會(huì)中的四個(gè)席位。最終,在4月初,摩托羅拉同意將伊坎提名的兩位候選人加入董事會(huì)。步步為營的伊坎終于把這場在摩托羅拉董事會(huì)中安插親信和分拆公司的“棋局”收官了。

        伊坎之所以對(duì)“拆分摩托羅拉”樂此不疲,本質(zhì)上是沖著股價(jià)去的。因?yàn)橄褚量策@樣的投資者,也許不會(huì)真正收購一個(gè)公司,而是用敵意收購的威脅逼迫管理層高價(jià)購買自己手中的股票,或者即使不能威脅到對(duì)方,也會(huì)通過種種手段把股價(jià)推上去,最后賣掉手中購買的股票獲利。這就是伊坎的如意算盤。

        賺錢憑借三大利器

        拆分摩托羅拉,只是伊坎下過的棋局中的一盤。伊坎曾先后盯上過20多家不同行業(yè)的公司,從汽車配件公司、石油公司、錄影帶租賃連鎖店、生物醫(yī)藥公司,不一而足。一提到這位年過七旬的老頭,美國企業(yè)界的不少CEO都會(huì)寢食難安。

        美國《財(cái)富》雜志將卡爾·伊坎的投資工具總結(jié)為三項(xiàng):首先就是他的對(duì)沖基金。該基金主要投資于伊坎擅長的惡意收購領(lǐng)域:通過持有公司股票,推動(dòng)公司按照他的要求去改革,甚至換掉“不聽話”的CEO,讓公司股票和價(jià)值在短時(shí)期內(nèi)快速上升。

        美國不動(dòng)產(chǎn)合作基金(AREP)是伊坎的第二個(gè)投資工具,這是一家私募基金。該基金的策略是收購一些瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),然后將它們進(jìn)行重組,保持控股權(quán),在公司獲市場青睞時(shí)高價(jià)出售以獲得巨額利潤。伊坎用這個(gè)辦法在房地產(chǎn)、賭場、能源等領(lǐng)域多次出手,獲利巨大。

        伊坎的第三大投資工具則是他個(gè)人在一些公司的持股。

        所有這些投資工具都為伊坎以及他的合伙人帶來了豐厚的利潤。現(xiàn)在,伊坎是全美國排名第24的富人,擁有140億美元的資產(chǎn)。

        沒有時(shí)間享受

        卡爾·伊坎,是在紐約的貧民區(qū)皇后區(qū)長大的猶太裔美國人。上學(xué)時(shí),伊坎是個(gè)高才生,他在普林斯頓大學(xué)獲得了哲學(xué)學(xué)士學(xué)位,后來又進(jìn)入紐約大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí),但不久后就退學(xué)了。

        伊坎從不諱言自己嗜賭成癮。在接受《時(shí)代》周刊采訪時(shí),伊坎繪聲繪色地講過2005年他在拉斯維加斯貝拉吉?dú)W飯店的一次經(jīng)歷:那天他跟幾個(gè)職業(yè)賭徒玩撲克,有一局的賭注是4萬美元,伊坎的牌似乎不好,這時(shí)對(duì)方一個(gè)賭徒告訴伊坎,他已經(jīng)看到了伊坎的牌,說完,這個(gè)賭徒下了最大金額的賭注。看上去似乎就要輸了的伊坎卻說:“我很久以前就明白了一個(gè)道理:在大生意和大賭注的牌局里是沒有好人的。”接著就跟了注。果然,對(duì)方是想使詐嚇退伊坎,而他最終贏了牌局。據(jù)他說,他在普林斯頓大學(xué)的學(xué)費(fèi)有一半都是自己在牌桌上贏來的。

        1961年,伊坎開始在華爾街摸爬滾打,并把他的賭徒風(fēng)格帶到了生意場上。

        伊坎是個(gè)工作狂,他的妻子曾經(jīng)抱怨說,他們幾乎沒有時(shí)間享受掙來的錢:他們有一艘游艇,可是很少有機(jī)會(huì)用它;他們有很多處別墅,但是也很少有時(shí)間去住。

        前不久,有記者問他,退休一事是否已經(jīng)列上日程,已經(jīng)72歲的伊坎風(fēng)趣地說:“已經(jīng)有很多CEO表示要出錢幫我舉辦退休晚會(huì)了。可我是一個(gè)喜歡競爭的人,我可受不了在佛羅里達(dá)打高爾夫度過我的余生。”(來源:《環(huán)球人物》雜志 編輯:劉一川)


         

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