治“壇”理念
1976年，石油、美元統(tǒng)治了世界，施瓦布邀請了40位阿拉伯銀行家、40位歐洲銀行家以及2000多位工商界人士，在達(dá)沃斯共同協(xié)商建立多邊金融協(xié)調(diào)體系，以穩(wěn)定歐洲的 金融市場。就是從這一年起，施瓦布將論壇變成了一個(gè)會(huì)員制的基金會(huì)。
這個(gè)基金會(huì)的貢獻(xiàn)可不小。一般企業(yè)的會(huì)費(fèi)為每年1.25萬美元，銀行會(huì)員會(huì)費(fèi)是1.5萬美元，所以論壇的1000多個(gè)會(huì)員每年繳納的會(huì)費(fèi)就可達(dá)上千萬美元。論壇建立36年， 如滾雪球般持續(xù)發(fā)展，除了得益于論壇本身的品質(zhì)和影響之外，這樣的商業(yè)運(yùn)作也是保證其運(yùn)轉(zhuǎn)的有效手段。
對于會(huì)員的資格，施瓦布有他自己的要求：論壇成員公司必須是年?duì)I業(yè)額達(dá)10億美元或資產(chǎn)達(dá)10億美元的跨國公司，參加論壇活動(dòng)的必須是董事長或總裁級的人物，并且 是“必須在位”。
從1992年起，論壇設(shè)立了未來全球領(lǐng)袖組，每年選出全球45歲以下的年輕杰出的企業(yè)家、政治家、學(xué)者和藝術(shù)家100名。1993年，論壇還設(shè)立了全球成長性公司這一組織， 以求發(fā)現(xiàn)世界上最重要的一些創(chuàng)新公司。這些富有前瞻性的舉措，都是施瓦布讓“世界經(jīng)濟(jì)論壇”保持活力的一大秘訣。
“我在聯(lián)合國，他在達(dá)沃斯”
生活中的施瓦布，遵循著瑞士人典型的生活態(tài)度，富而不奢。施瓦布調(diào)侃自己不愛打扮，也不好名牌。經(jīng)常穿在身上的，是一套款式老舊但整潔的雙排扣黑色西服。
雖然每年的世界經(jīng)濟(jì)論壇都可謂是一次名流俱樂部聚會(huì)，施瓦布本人卻很少參加晚宴或雞尾酒會(huì)。除了在達(dá)沃斯，他不做公開演講，按他自己的話來說，他是個(gè)“不合群的 人”。
69歲的施瓦布精力充沛，一點(diǎn)也不服老。除去每年用1/4的時(shí)間來管理世界經(jīng)濟(jì)論壇外，施瓦布還有著眾多的社會(huì)角色：擔(dān)任佩雷斯和平中心、以色列和易卜拉欣·侯賽因 博物館文教等基金會(huì)理事，當(dāng)日內(nèi)瓦大學(xué)的商業(yè)學(xué)教授、肯尼迪政府學(xué)院的訪問學(xué)者、麻省理工學(xué)院和摩洛哥皇家藝術(shù)學(xué)院的訪問學(xué)者，同時(shí)，他還是世界經(jīng)濟(jì)論壇每年發(fā)布 的《全球競爭力報(bào)告》主要作者和《世界聯(lián)系》雜志的主編。1998年，施瓦布和妻子希爾德創(chuàng)辦了施瓦布基金會(huì)，支持全球的社會(huì)企業(yè)家的工作。2004年，他又創(chuàng)辦了全球 青年領(lǐng)袖論壇，匯聚了1111個(gè)致力于改善世界狀況的來自各行各業(yè)的年輕人?。
在美國《時(shí)代》周刊推出的2007年度全球最具影響力百人榜中，施瓦布躋身最具影響力的“科學(xué)家與思想家”。前聯(lián)合國秘書長安南為他撰寫評語：“施瓦布和我在一定 意義上做的都是組織全球會(huì)議的工作。我在聯(lián)合國，他在瑞士達(dá)沃斯。達(dá)沃斯?jié)M足了人們需要新的世界的要求。”
