中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息：5月上旬胡錦濤主席訪問日本時(shí)，日本中國商會(huì)副會(huì)長、新任日本丸紅株式會(huì)社中國總代表清水教博先生到北京還只有一個(gè)多月。在接受《環(huán)球》雜志記者專訪時(shí)，對(duì)胡主席訪日成果充滿期待的清水教博道出了中國市場在日本企業(yè)心目中的分量。
日本對(duì)華投資正經(jīng)歷轉(zhuǎn)變期
《環(huán)球》：胡錦濤主席這次對(duì)日本的訪問是十年來中國元首對(duì)日本的首次訪問。您作為日本著名企業(yè)在中國業(yè)務(wù)的總負(fù)責(zé)人，對(duì)胡主席的這次“暖春之旅”有什么期待？
清水教博：十年是個(gè)節(jié)點(diǎn)，我覺得這十年以來日中關(guān)系總體是向著良好的方向發(fā)展。
從經(jīng)濟(jì)方面看，這十年來是增長的。2007年日中兩國的貿(mào)易已經(jīng)達(dá)到了2367億美元，比2006年增長了12%；雙邊貿(mào)易連續(xù)兩年突破2000億美元。從1999年至今，日中貿(mào)易額連續(xù)9年更新了前一年的記錄。
從數(shù)據(jù)就可以看出，日中兩國在經(jīng)濟(jì)關(guān)系上是非常良好的。中國已是日本最大的貿(mào)易伙伴國。中國整個(gè)的貿(mào)易額增長很快，日本所占的比重有所降低，但即使這樣，日本也還是中國的第三大貿(mào)易伙伴。
在政治上，在一定的時(shí)期內(nèi)，兩國之間出現(xiàn)過一些問題，但是經(jīng)過安倍前首相、福田首相以及溫家寶總理還有這次胡錦濤主席的高層訪問，兩國關(guān)系正在堅(jiān)實(shí)地向著好的方面發(fā)展。胡錦濤主席在接受訪問時(shí)提到，這次訪問的主要目的是要跟福田首相探討建立戰(zhàn)略性的互惠關(guān)系。也就是說，這次訪問，視角不僅是在中日關(guān)系，而是擴(kuò)大到了整個(gè)亞洲。
《環(huán)球》：作為經(jīng)濟(jì)界人士，您對(duì)胡主席這次訪日在經(jīng)濟(jì)層面上取得的成果有什么期待？
清水教博：對(duì)日本企業(yè)而言，中國是左右他們命運(yùn)的一個(gè)重要戰(zhàn)略市場。這么一個(gè)重要市場的國家元首訪問日本，自然使人們對(duì)兩國的經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展產(chǎn)生很大的期待。
雖然2007年日本的對(duì)華投資按照商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)比前一年減少了24%左右，但是，從一個(gè)在中國有投資的企業(yè)人的角度來看，這個(gè)減少是有原因的。日本的大規(guī)模制造業(yè)的投資已經(jīng)完成了第一輪，日本企業(yè)對(duì)中國的投資已經(jīng)上升到了一個(gè)新的臺(tái)階，從制造業(yè)轉(zhuǎn)向了第三產(chǎn)業(yè)，包括物流、供應(yīng)鏈、零部件的配送及生產(chǎn)。這是日本對(duì)華投資的一個(gè)新的趨勢(shì)。
《環(huán)球》：丸紅公司在中國的投資情況如何？
清水教博：我們是家貿(mào)易公司，首先要談貿(mào)易。我們公司去年對(duì)華貿(mào)易總額突破了100億美元。在中國，我們已經(jīng)投資了137個(gè)三資企業(yè)。從丸紅總部派到中國的常駐人員，據(jù)4月1日的統(tǒng)計(jì)已有123人，超過了派往美國和歐洲的人數(shù)，中國已經(jīng)成為我們公司常駐人數(shù)最多的海外國家。丸紅也是一家綜合商社，覆蓋領(lǐng)域非常寬廣，今后我們還會(huì)在中國各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行投資。
“中國餃子吃了很多次”
《環(huán)球》：有資料表明，2007年日本對(duì)中國的貿(mào)易增加幅度是13.9%，雖然是在增加，但在中國十大貿(mào)易伙伴里增速是最低的。
清水教博：日本以前是中國第一大貿(mào)易伙伴，隨著中國的貿(mào)易總量在增加，日本所占的比例在減少。但曾經(jīng)的第一（日本）（的對(duì)華貿(mào)易）還在增長，現(xiàn)在是第三位，我也覺得非常了不起了。我相信，下一步再一次實(shí)現(xiàn)（對(duì)華貿(mào)易）量的增長是可能的。
《環(huán)球》：在全球化日益發(fā)展和人民幣對(duì)美元升值的背景下，您作為日本中國商會(huì)的副會(huì)長，對(duì)今年日本對(duì)華投資和貿(mào)易有什么預(yù)期？
清水教博：企業(yè)家和投資家都不愿意把所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里。當(dāng)然，不是因?yàn)檫@個(gè)籃子是中國，才把雞蛋分散，而是要避免過度地、集中地投資在一個(gè)地方。還有一個(gè)因素，就是日本對(duì)華投資現(xiàn)在正好是從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)換期。因?yàn)檫@些因素，我估計(jì)今年日本對(duì)華貿(mào)易額跟去年持平。
從中國的商務(wù)環(huán)境來看，除了人民幣升值以外，稅制改革、勞動(dòng)力成本等也受到外企的關(guān)注。即使是這樣，在中國如果有好的項(xiàng)目，我們還是堅(jiān)決會(huì)來。
《環(huán)球》：中日兩國的政治關(guān)系一度進(jìn)入低谷。您怎么看待政治與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系？
清水教博：從計(jì)劃在某個(gè)國家投資開始，我們就面臨著被質(zhì)問這個(gè)國家的國家風(fēng)險(xiǎn)何在的問題。有時(shí)因?yàn)槟硞€(gè)國家存在風(fēng)險(xiǎn)，就不能在那里投資。但我們?cè)谥袊@么多年，這里的國家風(fēng)險(xiǎn)是很緩和的了。
丸紅公司是一家世界500強(qiáng)企業(yè)，我們?cè)?1個(gè)國家有124個(gè)分公司。我們每時(shí)每刻都在跟世界上71個(gè)國家做生意，每一單生意都有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于我們商社的人來說，可以說是一個(gè)隨身攜帶的東西。
《環(huán)球》：4月份到任之后，您在中國吃過餃子嗎？
清水教博：（笑）吃了很多次。我從來沒有擔(dān)心過中國食品的安全性。從日本也沒有人打過電話提示我當(dāng)心中國的食品。我相信中日兩個(gè)國家的食品都是沒有問題的。對(duì)于“餃子事件”，我也想知道問題的原因、事情的真相。
“中國的市場對(duì)日本企業(yè)越來越重要”
《環(huán)球》：國際油價(jià)又創(chuàng)新高，期貨價(jià)格到了每桶120美元的水平。丸紅也有能源業(yè)務(wù)，您覺得中日兩國作為進(jìn)口石油消費(fèi)大國和高油價(jià)的承受者，有沒有在這方面合作的可能？
清水教博：從目前來講，在國外競標(biāo)時(shí)中國的公司有政府的幫助，競爭力是很強(qiáng)的。所以現(xiàn)在還談不上合作。但在發(fā)電設(shè)備領(lǐng)域，我們跟中國的發(fā)電設(shè)備廠家曾一起到越南競標(biāo)，連續(xù)中了標(biāo)。把這個(gè)例子轉(zhuǎn)到煉油，也許這個(gè)合作很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)。
《環(huán)球》：在中國有這么個(gè)傳言，說日本企業(yè)“一流產(chǎn)品賣歐美，二流留日本，三流賣中國”。還有人說日本企業(yè)在華研發(fā)投入不多，在華員工流動(dòng)性大，而本地員工發(fā)展空間很有限。是這樣嗎？
清水教博：這個(gè)傳言我還是第一次聽說，我覺得這是不可能的。關(guān)于研發(fā)這點(diǎn)我同意，我們也在加強(qiáng)這方面的投入。關(guān)于員工的流動(dòng)，其實(shí)日本人現(xiàn)在的離職率也在增加，員工個(gè)人價(jià)值的追求發(fā)生了轉(zhuǎn)變，這點(diǎn)我不能強(qiáng)求。
對(duì)于本地員工在公司的發(fā)展空間，丸紅公司其實(shí)比別的公司做得更好一些。目前，我們成都辦事處的首席代表就由中國人擔(dān)任。從4月1 日起，丸紅天津貿(mào)易公司的總經(jīng)理也由當(dāng)?shù)氐奶旖蛉藖碜觥Ｔ谔旖虻氖欠ㄈ斯荆ㄈ斯居僧?dāng)?shù)貑T工當(dāng)總經(jīng)理，這在丸紅公司全球124個(gè)分支機(jī)構(gòu)中還是第一次。
《環(huán)球》：一些人喜歡拿中國和印度做比較，說近年來日本在印度的投資增加，在中國投資減少，對(duì)此您是怎么看的？
清水教博：日本近年來在印度投資的增長是事實(shí)，因?yàn)橛《纫彩莻€(gè)人口大國，它的消費(fèi)能力是非常強(qiáng)的；越南離中國很近，開發(fā)程度比較低，日本也在增加對(duì)越南的投資。正如剛才我講的，不能把雞蛋都放在一個(gè)籃子里，否則企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大了。然而，這并不是說中國的市場重要性降低了，中國的市場對(duì)日本企業(yè)越來越重要，能左右他們的命運(yùn)。（來源：《環(huán)球》雜志）
