深陷債務(wù)危機、苦苦掙扎了18個月的愛爾蘭終于撐不住了，11月21日，總理考恩發(fā)表電視講話，宣布其已向國際社會提出援助申請；一天后英國《每日電訊報》報道稱，歐盟已同意和IMF一起，聯(lián)合撥付總計770億英鎊的救助資金。
曾幾何時，依托金融杠桿，愛爾蘭將經(jīng)濟重心放在金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)，令這個西歐小國一度成為西歐經(jīng)濟增長率第一的“凱爾特之虎”。然而，這條高回報的發(fā)展捷徑也讓愛爾蘭和破綻百出的國際金融體系關(guān)系更為緊密。“次貸”風(fēng)暴的刮起讓愛爾蘭金融泡沫瞬間破滅，盡管18個月以來，愛爾蘭政府積極采取調(diào)控、緊縮措施，并曾接受過歐洲央行940億英鎊救助資金，但情況并未因此好轉(zhuǎn)，反而更加嚴重。如果任由這種局面發(fā)展下去，后果可能比希臘更糟糕——據(jù)歐洲央行預(yù)測，今年底，這個曾經(jīng)創(chuàng)造了“凱爾特發(fā)展奇跡”的小國，財政赤字將達國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的30%（希臘最嚴重時為12.7%，歐元區(qū)上限為3%），而公共債務(wù)將達GDP的100%（歐元區(qū)上限60%，希臘最嚴重時113%），如果此趨勢繼續(xù)下去，未來兩年內(nèi)，公共債務(wù)將達GDP的120%。
據(jù)報道，愛爾蘭10年期國債收益率已升到8%以上，由于資信下降，債臺高筑，加上政府囊中羞澀，人們普遍相信，政府將不得不“賴賬”，這導(dǎo)致對沖基金紛紛做空愛爾蘭國債。明年夏天，新一輪國債融資即將開始，屆時愛爾蘭國債可能在市場上無人問津。
正因如此，向國際社會伸手求援是愛爾蘭政府不得不咽下的苦果。無論是重組主權(quán)債務(wù)，還是出售商業(yè)銀行股權(quán)，前提都是要保持國內(nèi)金融穩(wěn)定，確保政府資信不至于破產(chǎn)，而這都需要大量資金的保證，債臺高筑的愛爾蘭顯然無力單獨撐下去。
同樣，爭吵不休的歐元區(qū)各國至少在一個問題上已經(jīng)趨于一致，那就是不能讓愛爾蘭成為第二個希臘，更不能因?qū)蹱柼m袖手旁觀，而讓其它歐元區(qū)國家變成第二個愛爾蘭，因此和此前希臘危機時的拖沓不同，此次歐洲央行甚至在愛爾蘭自己尚未開口前，就不斷主動催促其接受救助，甚至還拉上了IMF，對救助素不熱心的德國也不再高唱反調(diào)。
不僅如此，G7國家惟恐愛爾蘭危機產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，拖累到歐洲以外的國家，因此近來一直逼著歐盟快馬加鞭，加緊插手愛爾蘭金融問題。
然而外財往往是燙手的，或者說，這些救助對愛爾蘭而言是難以下咽的嗟來之食。盡管從歐盟傳出的消息稱，21日的歐元區(qū)財長電話會議中，各國對提供援助本身并無異議，但根據(jù)《穩(wěn)定與增長公約》，愛爾蘭目前的財政赤字和公共債務(wù)事實上都大大超越歐元區(qū)的上限，而經(jīng)過18個月的財政緊縮和整改，愛爾蘭并無更多緊縮余地。從目前情況看，大多數(shù)援助國傾向于拿愛爾蘭的公司稅稅率開刀，即逼迫愛爾蘭大幅度提高公司稅稅率，從而確保財政收入增加，增強其金融體系的造血能力，并確保對國際救助的償還能力。但這對于愛爾蘭而言委實難以接受。
愛爾蘭公司稅稅率為歐洲最低的12.5%，正是這一低稅率吸引了許多跨國公司前來投資。如果提高稅率，勢必降低愛爾蘭經(jīng)濟的吸引力和競爭力，抑制愛爾蘭經(jīng)濟增長能力，可謂飲鴆止渴，剜肉補瘡。正因如此，愛爾蘭財長勒尼漢多次堅稱，愛爾蘭不會考慮以提高公司稅稅率換取國際援助的可能性。
不僅如此，18個月以來，愛爾蘭民眾和反對黨從大局出發(fā)，對政府的各項緊縮和削減開支計劃均默默忍受，但一切忍耐都有極限，如果拿被許多方面視作“凱爾特之虎”奇跡基石的低稅率開刀，是否會觸及這一危險的臨界極限？
問題是，不這么辦，還能怎么辦？愛爾蘭曾試圖繞過歐元區(qū)和IMF，向其它方面求助，但沒有什么新主顧對危機重重的愛爾蘭主權(quán)基金和國債感興趣，或許最終它不得不咬牙接過這難以下咽的嗟來之食，并付出不想付出的巨大代價。正應(yīng)了晚唐詩人聶夷中的詩句“醫(yī)得眼前瘡，剜卻心頭肉”，生死關(guān)頭，卻也著實管不了這許多了。
（中國日報網(wǎng)特約評論員 陶短房 編輯：婧遠）
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