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        環(huán)球在線 >環(huán)球評(píng)論>中國(guó)視點(diǎn)
        看看日本中流社會(huì)這面鏡子

        [ 2007-03-16 08:35 ]

         

        在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期,為何日本政府不惜丟失“公正”,也要維護(hù)“平均”?

        中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息:自上世紀(jì)60年代以后,世界就在學(xué)習(xí)日本發(fā)展模式。我國(guó)也積極借鑒日本經(jīng)驗(yàn),取得經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)。但在學(xué)習(xí)日本經(jīng)驗(yàn)時(shí),人們忽略了其維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的好做法。甚至,日本也在改革中將那些好東西掃進(jìn)歷史垃圾箱,而面臨“社會(huì)差距”新難題。日本的正反兩方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),或可成為我們保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的一面鏡子。

        “殺富濟(jì)貧”為減壓

        從經(jīng)濟(jì)發(fā)展史看,大凡經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),總會(huì)產(chǎn)生社會(huì)扭曲,形成執(zhí)政壓力,一旦失控,難免“車毀人亡”。

        日本較早地注意到了這個(gè)問(wèn)題,在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期,日本政府不惜丟失“公正”,也要維護(hù)“平均”。其最典型的做法,就是對(duì)高生產(chǎn)率企業(yè)、高收入群體及快速發(fā)展的核心城市,提高稅率,然后將稅收再分配給偏遠(yuǎn)地區(qū),補(bǔ)貼給低生產(chǎn)率的農(nóng)業(yè)、落后的服務(wù)產(chǎn)業(yè)等。這也曾被稱為“向后看的殺富濟(jì)貧”。

        從結(jié)果看,當(dāng)時(shí)的日本正是用這套政策,完成了“社會(huì)再分配體制”建設(shè)。而中央對(duì)地方的“稅收轉(zhuǎn)移”、所得稅的源泉征收、累進(jìn)遞增,實(shí)現(xiàn)了舉國(guó)一致的“中流社會(huì)”,極大地減輕了社會(huì)扭曲帶來(lái)的執(zhí)政壓力。

        從收入差距上看,在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期,日本國(guó)民的可支配收入,幾乎沒(méi)有太大區(qū)別。總體看,國(guó)家公務(wù)員與企業(yè)職員的工資,大企業(yè)與中小企業(yè)員工的工資相差無(wú)幾;從城鄉(xiāng)差別看,農(nóng)民的可支配收入,并不比城里人少;從地區(qū)差別看,東京、大阪、名古屋等大城市的生活水平,與偏遠(yuǎn)的九州、四國(guó)、北海道等幾乎沒(méi)有差別。

        企業(yè)穩(wěn)定則社會(huì)穩(wěn)定

        日本的“中流社會(huì)”,不僅表現(xiàn)為收入差距的最小化,還表現(xiàn)為國(guó)民社會(huì)地位的均等化,道德、行為準(zhǔn)則的一致化,以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治的協(xié)調(diào)和系統(tǒng)化。

        在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上,戰(zhàn)后日本企業(yè)通過(guò)實(shí)行內(nèi)部晉升、終身雇傭以及年功序列等制度,形成了“不用物質(zhì)刺激的激勵(lì)機(jī)制”。在日本,“終身雇傭”并不是企業(yè)的承諾,而是一種“默契”。正是這種默契,給員工發(fā)出了明確信號(hào):只要勤奮、奉獻(xiàn),就可長(zhǎng)期被聘用。“論資排輩”(年功序列)更以員工表現(xiàn)為前提。同時(shí),在職務(wù)晉升上,這種“年功”又是絕對(duì)的參考指標(biāo)。愛(ài)崗、勤奮、工作成績(jī)和對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)精神、歸屬感,取代了“金錢激勵(lì)”。

        員工對(duì)企業(yè)的歸屬與奉獻(xiàn),是以“企業(yè)的存在”為前提的。企業(yè)破產(chǎn)與被收購(gòu),顯然無(wú)法保證員工的自覺(jué)奉獻(xiàn)。企業(yè)的存續(xù)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定息息相關(guān)。自上世紀(jì)60年代,為應(yīng)對(duì)“資本市場(chǎng)開放”,避免企業(yè)并購(gòu),日本政府推動(dòng)企業(yè)確立了“相互持股制度”,即銀行、企業(yè)、商社相互持股,共保利益。同時(shí),企業(yè)的單股定價(jià)高不可攀,個(gè)人無(wú)法炒股,衍生了國(guó)民高儲(chǔ)蓄率。而大藏省對(duì)銀行的保護(hù)制度又給國(guó)民儲(chǔ)蓄吃了定心丸。高就業(yè)、低失業(yè)與高儲(chǔ)蓄,形成了“中流社會(huì)”的基本骨架。

        特別強(qiáng)調(diào)“社會(huì)公平”

        穩(wěn)定農(nóng)村、尊重農(nóng)民,維護(hù)社會(huì)基礎(chǔ),是日本“中流社會(huì)”的另一條經(jīng)驗(yàn)。盡管日本的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值僅占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1%,但日本政府對(duì)農(nóng)民利益和地位的保護(hù)毫不含糊,堅(jiān)決抵制犧牲農(nóng)業(yè),換取經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)。戰(zhàn)后,日本經(jīng)過(guò)農(nóng)地改革,實(shí)現(xiàn)了耕者有其田;針對(duì)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),又實(shí)行了嚴(yán)厲的土地征用管制,從未搞過(guò)“農(nóng)民大遷徙”,相反,鼓勵(lì)農(nóng)民根植于土地,將農(nóng)業(yè)植被看作國(guó)土保全、維護(hù)環(huán)境的手段。

        農(nóng)村的自然景觀、山澗的原始狀態(tài),與農(nóng)民自由而有序的活動(dòng),形成了農(nóng)村穩(wěn)定、繁榮的新氣象。日本政府還通過(guò)高關(guān)稅,如大米進(jìn)口關(guān)稅高達(dá)700%多,有效保護(hù)農(nóng)業(yè)。與此同時(shí),大力發(fā)展從中央到地方的金融公司,給農(nóng)民提供賬戶,使農(nóng)民有金融保證。“農(nóng)民”成為“受尊敬的職業(yè)”。

        甚至軌道公共交通系統(tǒng),都扮演了“社會(huì)公平”角色。戰(zhàn)后,日本沒(méi)有借鑒美國(guó)城市發(fā)展模式,而是積極發(fā)展鐵路系統(tǒng)。國(guó)民一致,沒(méi)有特權(quán);局長(zhǎng)通勤坐電車,一點(diǎn)都不新鮮。由此形成了“自然的公平,天然的和諧”和濃郁的“集體意識(shí)”。

        小泉改革的敗筆

        作為一種社會(huì)治理方式,“中流社會(huì)”是日本維護(hù)經(jīng)濟(jì)速度與社會(huì)穩(wěn)定的有效手段。但自80年代中期,隨著世界的變化,美歐不容日本經(jīng)濟(jì)世界第一,使日本面對(duì)全球大競(jìng)爭(zhēng)壓力。過(guò)去那種“殺富濟(jì)貧”、“向后看齊”的制度,無(wú)法保證日本的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

        因此小泉上臺(tái)后,依據(jù)美國(guó)模式,推行企業(yè)制度、金融制度以及行政、財(cái)政全面改革。但引起了中小企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)潮,也導(dǎo)致“終身雇傭、年功序列”的治理方式變調(diào),正式員工急劇削減、派遣工、小時(shí)工比例上升,既不學(xué)習(xí),也不工作的“自由人”隨處可見;“大學(xué)畢業(yè)便待業(yè)”已司空見慣。

        而2004年,日本又修訂了養(yǎng)老金制度,規(guī)定到2017年,企業(yè)養(yǎng)老金保險(xiǎn)費(fèi)率由現(xiàn)行的13.5%,逐年調(diào)到18.3%,個(gè)人、企業(yè)負(fù)擔(dān)增加,而退休時(shí)的養(yǎng)老金給付額度下調(diào),給付起始年限也從60歲上調(diào)到65歲。人們對(duì)未來(lái)充滿不安。特別是央行的超低利率政策,讓百姓存款利息打折扣,財(cái)富縮水,社會(huì)差距拉大。

        這給后繼者安倍留下了一個(gè)不小的難題。如今,在行政、財(cái)政及社保制度全面改革下,安倍處于兩難境地:若不提高消費(fèi)稅率,財(cái)政窟窿難補(bǔ);而提高消費(fèi)稅率,又擔(dān)心打擊消費(fèi),拖累經(jīng)濟(jì),動(dòng)搖政權(quán)。

        安倍目前的困境,一定程度上反映了社會(huì)公平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾,以及如何較好地處理兩者之間關(guān)系的不易。但從日本的歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,至少在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特定階段、特定時(shí)期,對(duì)于社會(huì)公平的強(qiáng)調(diào),也不必然會(huì)造成經(jīng)濟(jì)的停滯。這或許是現(xiàn)在日本以及其他國(guó)家反過(guò)頭來(lái)需要思考的東西。

        (來(lái)源:國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào) 作者:劉軍紅 作者系中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院副研究員)

        (編輯:王建芬)

         

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