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村民稱，對景區(qū)的經(jīng)營狀況不知情，要求審計、公示賬目

記者了解到，旅游公司與各個景區(qū)村民所簽訂的收益分成合同并不相同。在江灣和汪口景區(qū)，一些村民指出，李坑的村民每人每年能領(lǐng)到上千元的分紅，為何他們每年僅領(lǐng)150元？錢都到哪里去了？

對此，婺源縣委常委、江灣鎮(zhèn)黨委書記俞春旺解釋說，因歷史原因，根據(jù)村民簽訂的合同，江灣、汪口景區(qū)分紅機制有別于李坑。

以江灣景區(qū)為例，因大部分為新建景點，投資超過3000多萬元，2004年景區(qū)一度難以為繼。

俞春旺說，當(dāng)時曾經(jīng)征求村民意見，到底是引進旅游公司承包、村民分紅，還是村民參股或者由村民將景區(qū)承包下來。結(jié)果85%的村民選擇了每年分紅100元。隨著景區(qū)發(fā)展，現(xiàn)在每年分紅已增加到150元。

他說，合同目前尚未到期。根據(jù)合同與江灣景區(qū)實際，分紅標(biāo)準(zhǔn)不可能調(diào)整到與李坑村一樣。

方早錢也說：“公司每年的品牌推廣費、會員費、基建費支出都很大，如果其它景區(qū)都按照李坑村的比例分成，公司的確無法承擔(dān)。”

在采訪過程中，有一些村民反映，他們對景區(qū)的經(jīng)營狀況不知情，到底賺了多少錢不得而知。村民呼吁，要進一步公開賬戶，明明白白算賬，清清楚楚分成。

在李坑景區(qū)，根據(jù)村民要求，婺源縣派出審計組對門票收入、景區(qū)運營成本等進行了全面審計核實。8月3日，審計調(diào)查組出具了審計結(jié)果，確定了上半年的分紅基礎(chǔ)。但對于新一輪景區(qū)分紅事宜，旅游公司與村民仍未能達成協(xié)議。

業(yè)內(nèi)人士建議，可考慮讓村民更多參與景區(qū)管理

據(jù)了解，除了門票分紅問題之外，當(dāng)?shù)卮迕駥φ芜`章建筑、改變村民生活習(xí)慣等問題也有一些意見。

業(yè)內(nèi)人士認為，在旅游飛速發(fā)展的形勢面前，村民不斷提出的新訴求，需要企業(yè)和政府正視。同時，如果旅游公司利益得不到保證，景點投入不足，游客意見增多，也只會造成兩敗俱傷的局面。

那么，如何才能形成群眾增收、旅游公司盈利、政府受益、游客滿意的共贏局面？

婺源縣委書記周遐光在接受記者采訪時承認，婺源旅游從初期的無序發(fā)展到組建集團，現(xiàn)在到了景區(qū)整體提升的又一個陣痛期。在這個特殊時期，各種矛盾開始集中顯現(xiàn)。

婺源縣主要負責(zé)人表示，在分配利益時，必須讓群眾共享發(fā)展成果；在處理矛盾時，必須“依法依規(guī)依合同”，督促旅游公司認真履行合同所規(guī)定的責(zé)任義務(wù)，保障各方利益。

業(yè)內(nèi)人士建議，要從根本上解決村民與景區(qū)的利益之爭，政府部門還應(yīng)通盤考慮，解決深層次矛盾。比如說，可讓更多村民參與景區(qū)管理，在條件成熟的情況下讓村民參股，使村民與景區(qū)休戚與共，利益共享。

來源:人民日報 編輯:孫遲