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今年上半年以來(lái)華為騰訊等眾多公司高調(diào)大幅加薪

一則“華為4萬(wàn)員工加薪11%”的消息在網(wǎng)上引起了強(qiáng)烈反響，也讓這一貫穿上半年的熱門話題再次發(fā)酵。這讓不少其他企業(yè)的員工“眼紅”，不過(guò)記者昨日在與多家企業(yè)的溝通中了解到，事實(shí)上，企業(yè)上半年的人力成本支出已有大幅上漲，“加薪”已成為不可避免的趨勢(shì)。另外，上市公司年報(bào)顯示，六成上市企業(yè)去年漲薪，其中，民營(yíng)企業(yè)風(fēng)頭更勁。

一則“華為4萬(wàn)員工加薪11%”的消息在網(wǎng)上引起了強(qiáng)烈反響，也讓這一貫穿上半年的熱門話題再次發(fā)酵。記者采訪發(fā)現(xiàn)，企業(yè)上半年的人力成本支出已有大幅上漲，“加薪”已成為不可避免的趨勢(shì)。

華為、美的、騰訊帶頭加薪

華為近日首度披露該公司員工薪酬構(gòu)成，在今年，華為4萬(wàn)多基層員工上半年工資平均漲幅11.4%，并且華為下半年工資預(yù)計(jì)增幅為5%~10%。除了加薪，華為的薪資水平也讓不少企業(yè)員工羨慕，華為2010年銷售收入1852億元，同比增長(zhǎng)24%，而在雇員費(fèi)用這塊的支出是306億元，同比增長(zhǎng)23%。以華為11萬(wàn)員工計(jì)算，其員工年平均雇員費(fèi)用近28萬(wàn)元。

騰訊今年4月也高調(diào)宣布加薪，除人均漲薪9.3%外，騰訊還將在未來(lái)三年內(nèi)投入10億元人民幣設(shè)立基金，為符合條件的員工提供免息房貸。這一福利政策讓騰訊員工直呼“爹親娘親不如馬化騰親”。

美的人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人昨日也對(duì)本報(bào)記者表示，美的在人力資源方面的支出從2009年就呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，今年預(yù)計(jì)還將增長(zhǎng)40%~50%，“不過(guò)體現(xiàn)在員工的具體工資中幅度沒(méi)那么大，企業(yè)除了支付員工的現(xiàn)金工資，還要承擔(dān)社保、公積金等費(fèi)用，在基本工資提高后，這些支出也會(huì)水漲船高”。

六成上市企業(yè)去年漲薪

“民營(yíng)”風(fēng)頭勁

企業(yè)加薪已不是個(gè)例。記者翻閱上市公司2010年年報(bào)發(fā)現(xiàn)，可比的1800多家公司累計(jì)應(yīng)發(fā)薪酬達(dá)到3211億元，同比大幅增加至18.31%，而在職員工人數(shù)僅增長(zhǎng)8.7%。不僅高管薪酬在漲，大部分上市公司的員工收入也穩(wěn)步提高。數(shù)據(jù)顯示，2010年超過(guò)六成企業(yè)的員工平均應(yīng)付薪酬有不同程度的上漲。

不過(guò)，上市民營(yíng)和國(guó)有企業(yè)薪酬上漲分化比較明顯。其中，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的平均收入都已經(jīng)開(kāi)始上漲，如金地集團(tuán)2009年員工總數(shù)為6958人，總共應(yīng)發(fā)薪酬為4.63億元，人均6.65萬(wàn)元。而在2010年，該公司的8262名員工分得6.62億元的薪水，人均達(dá)到8萬(wàn)多元。如果按照此口徑計(jì)算，金地集團(tuán)2010年的員工薪酬漲幅達(dá)到20.38%。

但大型國(guó)有企業(yè)，員工收入整體漲幅較小。根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)，農(nóng)業(yè)銀行2010年職工的平均薪酬為7.78萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.66%；建設(shè)銀行為9.99萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.89%。但A股上市公司巨頭工商銀行去年的職工年平均薪酬只有5.11萬(wàn)元，同比下跌了4.1%。而中信銀行雖然去年員工收入達(dá)到23.41萬(wàn)元，但同比依然大幅下降兩成左右。

有券商分析師告訴記者，近幾年上市公司員工的薪酬平均水平多數(shù)在上調(diào)，特別是民營(yíng)企業(yè)，“如果工資收入、福利待遇跟不上，招工比較難。但對(duì)國(guó)有大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于工作相對(duì)穩(wěn)定，部分福利較好，工資上漲不是很明顯。”該分析師表示。

企業(yè)

部分企業(yè)坦承漲薪有壓力

雖然“加薪”已成為潮流，并且得到不少企業(yè)的踐行，但有企業(yè)的高管對(duì)本報(bào)記者表示，像華為這種加薪的方式對(duì)于中國(guó)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)并不具有普遍性，“華為是另類，它的毛利水平在全中國(guó)都是數(shù)一數(shù)二的，在全球都具有競(jìng)爭(zhēng)力的盈利水平加點(diǎn)薪當(dāng)然沒(méi)什么壓力，”這位高管說(shuō)，“對(duì)于多數(shù)的中國(guó)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，加薪的壓力對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)還是相當(dāng)糾結(jié)的一個(gè)話題。”

尤其是在出口方面，由于中國(guó)企業(yè)多以O(shè)EM形式出口，沒(méi)有品牌的溢價(jià)，美的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，人力成本的提高將直接體現(xiàn)在終端產(chǎn)品的價(jià)格上，從而造成訂單的流失。

更值得注意的是，不少企業(yè)雖然已經(jīng)建立了內(nèi)部一整套完整的薪酬體制，但執(zhí)行情況相當(dāng)不樂(lè)觀，企業(yè)的管理層都明白，在當(dāng)下的通脹背景下，加薪已是不可避免的趨勢(shì)，但加不加、加多少還要取決于很多因素，既要看企業(yè)的承受能力，還要看企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃，當(dāng)然最重要的是“老板是否愿意推動(dòng)”。

志高相關(guān)負(fù)責(zé)人則認(rèn)為，加薪并不是簡(jiǎn)單的基本工資提高，企業(yè)還要建立起績(jī)效工資、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金等一整套全面、系統(tǒng)的體系，并得到有效執(zhí)行，員工手里的實(shí)際收入增多了，他們也就不會(huì)太在意加幾百元的基本工資了。

專家

加薪推進(jìn)經(jīng)濟(jì)調(diào)整 沖擊低效益企業(yè)

廣東省人力資源學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、華南理工大學(xué)管理學(xué)院黃培倫教授在接受本報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，最近部分企業(yè)華為等提高工資，這有兩方面的原因，一是政策壓力；二是市場(chǎng)壓力。這也是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的一種考慮，好的企業(yè)，要向世界一流的企業(yè)看齊，華為等作為好的企業(yè)，理所當(dāng)然應(yīng)該走在前面。

他指出，提高工資，這是一個(gè)大的趨勢(shì)，這對(duì)于我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整有很大的影響，相比低工資低效率而言，高工資高效率更加合理，但這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，不同的企業(yè)及行業(yè)特性不同，不能統(tǒng)一要求。要不要提高工資，企業(yè)還要考慮兩個(gè)方面：適當(dāng)條件和預(yù)期有效，其工資水平要與其效益相一致，不能盲目攀比。實(shí)現(xiàn)普遍就業(yè)和高工資對(duì)社會(huì)來(lái)講是一個(gè)兩難的問(wèn)題，具體情況要考慮企業(yè)的實(shí)際承受能力和經(jīng)濟(jì)水平。

而暨南大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理教研室主任葉茂林教授則強(qiáng)調(diào)：華為等企業(yè)提高工資，一方面是因?yàn)槲覀兊恼咭龑?dǎo)，企業(yè)順應(yīng)民意的一種行為，另一方面也是企業(yè)提高員工滿意度的一個(gè)手段，盡管現(xiàn)在有原材料漲價(jià)等壓力，我想這些企業(yè)事先是經(jīng)過(guò)測(cè)評(píng)的，在他們承受范圍之內(nèi)。

葉教授表示，應(yīng)該說(shuō)這些企業(yè)提高工資的行為會(huì)有一種領(lǐng)頭羊的示范作用，尤其在同行業(yè)范圍內(nèi)，會(huì)有一定的帶動(dòng)作用，這從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)有利于我們經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型，但對(duì)于一些低效益的企業(yè)可能會(huì)帶來(lái)沖擊。

來(lái)源：廣州日?qǐng)?bào) 編輯：鄧京荊