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        百度強(qiáng)調(diào)狼性文化 主動(dòng)求變布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

        2012-11-08 16:57:21 來源:中國(guó)新聞網(wǎng)
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        “恐龍腳上踩一個(gè)刺,幾個(gè)小時(shí)以后它的腦子才能反應(yīng)出來,這樣不管你長(zhǎng)到多大,都會(huì)滅絕。我們不能做恐龍,我們要做一個(gè)強(qiáng)者。”近日,百度CEO李彥宏一封題為“改變,從你我開始”內(nèi)部郵件在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界廣泛流傳,郵件中,李彥宏指出,應(yīng)當(dāng)充分利用固有優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)從PC向移動(dòng)的遷移,并強(qiáng)調(diào)鼓勵(lì)狼性,淘汰小資。

        在眾多業(yè)界人士看來,這封寫給內(nèi)部員工的郵件,反映出的是百度快速布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的決心和思考,值得更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思考借鑒。正如互聯(lián)網(wǎng)資深評(píng)論人信海光評(píng)論指出,“面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)攪動(dòng)的變局,在目前互聯(lián)網(wǎng)格局下占有極大優(yōu)勢(shì)的百度,正在居安思危、主動(dòng)求變。從去年最高獎(jiǎng)的提出,今年百度世界的‘移動(dòng)云’戰(zhàn)略,到最近的‘狼性文化’,可以看出百度在發(fā)展戰(zhàn)略和制度文化上的變革。這也給更多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了發(fā)展思路:與其坐等變化,不如擁抱變化、拓展機(jī)遇。”

        在郵件中,李彥宏表達(dá)了他對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思考:“抗拒市場(chǎng)的變化會(huì)很危險(xiǎn),不如革自己的命。既然發(fā)現(xiàn)用戶的搜索行為從PC往移動(dòng)上遷移,我們就應(yīng)該主動(dòng)引導(dǎo)用戶更早的去遷移到無線上,這樣我們就可以借助PC上的優(yōu)勢(shì),把移動(dòng)做起來,而不是拼命維持現(xiàn)狀,想把用戶留在PC上。”

        事實(shí)上,百度近年來一直在主動(dòng)擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化。近年來,除了不斷將自身優(yōu)勢(shì)服務(wù)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無縫遷移,不斷拓展與移動(dòng)終端廠商、電信運(yùn)營(yíng)商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴的深度合作之外,百度也在嘗試通過資源開放的方式,幫助更多開發(fā)者共同推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在今年9月的百度世界上,百度特別提出“移動(dòng)?云”戰(zhàn)略,宣布從前臺(tái)走向后臺(tái),利用自身的云計(jì)算優(yōu)勢(shì),幫助移動(dòng)開發(fā)者獲得成功。而就在不久前的10月17日,為了更好地服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),百度宣布成立LBS事業(yè)部,以地圖產(chǎn)品為載體進(jìn)行延伸,通過提供多終端、一站式的LBS服務(wù),推進(jìn)智能生活的全面普及。

        顯然,面對(duì)當(dāng)前這樣一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),狼性文化所強(qiáng)調(diào)的“敏銳的嗅覺、不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神、群體奮斗”,正是百度最為需要的特質(zhì)——敏銳的嗅覺,意味著員工要面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,抓住新的機(jī)遇;不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神和群體奮斗精神則是要求員工保持小團(tuán)隊(duì)的激情和創(chuàng)業(yè)心態(tài),面對(duì)自我革新帶來的挑戰(zhàn)。

        敢于“呼吁狼性”、直面挑戰(zhàn)的百度,獲得了眾多業(yè)內(nèi)人士的充分肯定。長(zhǎng)城會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人宋煒指出,百度此舉意味著公司的進(jìn)攻態(tài)度更為積極主動(dòng),不再依賴過去的積累,而愿意挑戰(zhàn)新的領(lǐng)域,在新的市場(chǎng)中分得一杯羹。知名IT評(píng)論人洪波認(rèn)為,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上,商業(yè)模式還不清晰,因此更需要以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)來應(yīng)對(duì)新的變化。《創(chuàng)業(yè)家》雜志社長(zhǎng)兼總編輯牛文文則評(píng)論指出,“當(dāng)年任正非預(yù)警華為冬天,如今李彥宏呼喚狼性,大公司更需要有危機(jī)感。”

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